高管必备:最狼性最完整的企业管理手册
- 2015-03-20 13:31:00
- 清华教学中心 原创
- 2225
企业运营与管理是个“细活儿”,你必须拿捏好管理松与紧的分寸,把握好尺度:过松导致员工精神的散漫和局面的失控,过紧又会扼杀激情和创造力。一松一紧之间,体现了运营与管理艺术的境界。
高效地管理员工有难度,但也并非做不到,关键是要找到规律、遵循规律。按照规律管理员工,难以驯服的员工会变的温顺,低效的团队会变地生机勃勃。管理没有捷径可走。
天规之一:一定要树立制度高于一切的管理思想
天规之二:管理有威信,管理才会出成效
天规之三:一碗水端平是管理者应常念的管理要诀
天规之四:和谐的上下级关系是提高管理效率的润滑剂
天规之五:顺畅的沟通可以避免管理的滞碍
天规之六:要给予下属发表个人意见的机会
天规之七:恰当的激励是高效管理的杀手锏
天规之八:正确看待下属的长处和短处
天规之九:批评讲方法是管理艺术的精髓之一
天规之十:该出手时要敢出手重拳
天规之十一:不懂得授权就无法走上管理的快车道
天规之十二:授权者的监管必不可少
天规之十三:从精神层面入手是打开管理之门的金钥匙
天规十四:合理地选拔、使用人才是管理者的必备素质
天规之十五:对重要员工要有特殊的胸怀
天规之十六:最大限度地释放团队的能量
天规之十七:柔比硬有时能产生更佳的管理效果
天规之十八:把握好松与紧的管理尺度
天规之十九:装糊涂能让你管得更明白
天规之二十:细节管到位事情才能做到位
天规二十一:用不一样的手段追求不一样的管理效果
天规二十二:通过培训不断提升整体竟争力
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