UMT8月课程|博弈论与策略思维&供应链金融与管理

课程一 博弈论与策略管理

课程背景及概况2

课程价值及优势

通过学习课程，企业家可以更好地理解商业竞争本质，掌握如何在竞争中寻找最佳策略，从而在市场中获取更多竞争优势。

课程价值：

1、深入剖析博弈论的核心要义与实战应用；

2、掌握在复杂商业环境中作出高效决策的能力；

3、学习如何在竞争中寻找合作的机会，实现共赢；

4、案例分析与实战模拟结合，让理论知识生动起来。

课程将帮助学员：

1、更好地理解国家大政方针：通过博弈论的视角分析国家政策，理解国家治理的复杂性，增进对国家政策制定背后逻辑的理解；

2、提升决策能力：培养面对复杂情况进行科学决策的能力，使其能够在理解博弈各方策略的基础上，做出更优的策略选择；

3、培养竞合思维：博弈论强调竞争与合作的辩证法，课程将帮助您理解在竞争和合作中寻找平衡的重要性，以及如何利用合作获得更大利益；

4、提高解决问题的能力：通过案例分析，提升针对实际问题运用博弈思维解决问题的能力，自觉形成运用博弈思维解决问题的习惯；

5、增强战略思维：博弈也是战略，通过对各种博弈思维的学习，增强战略思维，提升其在商业谈判及战略规划中的应对能力。

课程框架及金句

一、博弈思维基础

二、博弈论重要性

三、换位思考思维

四、领先一步决策

五、相权决策思维

六、规则决定结局

七、合作共赢思维

八、管理决策创新

九、目标导向思维

十、变革创新思维

十一、信息传递策略

十二、投资推理决策

十三、博弈的道与术

课堂金句：

1、当今时代，博弈无处不在，不懂博弈思维的企业家就是文盲。要善于博弈，主动博弈，求变求新。

2、在现实社会中，每个人都试图使自身利益最大化。而在取得利益的过程中，往往会产生矛盾与冲突。利益均衡的实现主要取决于各自的策略选择，而策略选择问题实际上是博弈论的本质所在。

3、世界上最伟大的商业模式：利他（相互支持、互为贵人）。

4、博弈：所有竞争性和合作性的互动决策以及获利的过程。

5、博弈论就是研究理性人之间是如何进行策略选择，并使自己的利益最大化的互动决策的经济理论。

6、在博弈的世界里没有仁慈或怜悯，只有一己之利。大多数人只关心自己，而这也是人之常情。

7、博弈论与尔虞我诈的超竞争环境并无二致，而这往往也是资本市场的特征。即使每个人都抱着毫不留情与你争我夺的心态行事，博弈论的逻辑还是会经常迫使自私的人携手合作，甚至互相待之以忠诚与尊重。

8、在一次博弈当中，一方获胜，不仅仅取决于其实力，更取决于各方实力的对比，以及错综复杂的关系处理。

9、才华出众者创造历史，碌碌无为者繁衍子孙。博弈是用一种思维来突破看似无法改变的局面，解决现实的严肃问题的策略。

10、在商业中，讨价还价、产品定价和制定营销策略都是一场博弈。在产品定价时要考虑竞争对手、同类产品的定价。

课程二 供应链金融与管理

课程背景及概况1

他指出，供应链管理是从供应链整体出发，管理上游供应商和下游客户，以更低的成本传递给客户更多的价值。

他还说，要重视企业在供应链管理中的失败案例，也要关注成功企业在供应链中的商流、资金流、信息流和物流，看它们如何通过金融手段优化供应链管理，提升企业的资金使用效率和市场反应速度。

课堂上，耿教授的授课深入浅出，语言风趣通俗，善用生动典型的案例激发学员们的学习兴趣，让大家对供应链金融有了更清晰的认识，受到了普遍欢迎。

课程价值及优势

面对复杂多变的市场环境，掌握供应链金融与管理知识，将使你的企业如虎添翼，更好地应对未来挑战。

课程价值：

1、理论与实践结合：结合最新的研究和实践成果，使学员能够理解并应用供应链金融与管理的先进理念；

2、领域专家授课：由经验丰富的业内专家授课，老师理论与实践经验兼具；

3、网络扩展：与来自不同领域的学员交流，扩大自身网络，促进知识和经验的共享；

4、跨界学习：课程涵盖金融、运营和管理的交叉知识，提供全面视角，使学员更好地理解和优化企业供应链。

课程将帮助学员：

1、系统理解供应链金融的原理与实践；

2、掌握供应链风险管理的关键策略；

3、学习如何构建高效、成本优化的供应链模型；

4、了解最新的供应链实践案例，洞悉最前沿的供应链金融趋势。

课程框架及金句

一、供应链管理与供应链金融

二、经济、金融与供应链管理

三、供应链金融运营范式逻辑

四、供应链金融产品设计底层逻辑

五、供应链金融发展中的技术体系

六、政企协同供应链金融创新发展

七、新形势下供应链金融发展趋势

课堂金句：

1、供应链是以客户需求为导向，以提高质量和效率为目标，以整合资源为手段，实现产品设计、采购、生产、销售、服务等全过程高效协同的组织形态。

2、供应链管理是从供应链整体出发，管理上游供应商和下游客户，以更低成本传递给客户更多的价值。

3、供应链金融是银行创新融资模式，是核心企业与银行间达成的一种面向供应链所有成员企业的系统性融资安排。

4、我们正步入供应链管理时代。供应链是一种战略、网络、组织形态；供应链管理是总成本最优管理、全业务协同管理、全渠道成员管理、四流合一管理。

5、判断一家企业未来3年是否值得投资的逻辑是：链有没有跑通；跑通的情况下，要看与同类链条企业相比是否有竞争优势；还要对链上的节点和线进行深入分析。

6、企业战略需要从供应链角度进行分析。

7、供应链金融是政府的重要角色。

8、存货质押融资难点及痛点，1）货权不清晰；2）货物控制不住；3）处置变现难；4）人工监管成本高。

9、坚持新形势下供应链金融发展趋势：银行业供应链金融“脱核化”“科技化”“数字化”“信用化”。

10、数据驱动供应链金融的关注点：1）数据如何获取；2）数据的维度有哪些；3）数据如何存；4）数据如何处理；5）数据-信用-金融的转化如何实现；6）如何保证数据的真实性；7）数据使用制的合法合规问题。

三、晚宴精彩

8月的UMT晚宴，我们一起相约美丽的西山脚下，与大自然来一次亲密接触。

大家相聚一起，享受烧烤的欢乐，载歌载舞，放松身心，畅聊梦想和生活，给心灵来一次彻底的SPA。

熠熠星光下，大家躺平在自然的怀抱中，尽情做自己，用欢笑与热情为生命的美好颂歌。