UMT2月课程|创新时代的企业战略管理

在瞬息万变的商业环境中，企业如何构建清晰的战略框架，把握市场机遇，规避风险，实现长期稳健增长？

2月22-23日，北京大学光华管理学院王建国教授《创新时代的企业战略管理》课程围绕战略分析、战略制定、战略实施、战略评估四大模块展开，深入探讨SWOT分析、组织变革、商业模式创新、资源配置优化等核心议题。

从战略思维、商业模式、市场竞争、资源配置等多个维度，结合国内外最新商业案例，帮助企业家突破瓶颈，掌握企业长青的核心密码。

创新时代的企业战略管理

2月22日至23日，UMT工商管理学位班《创新时代的企业战略管理》课程中，北京大学光华管理学院王建国教授为同学们带来了一场精彩纷呈的战略管理课程的。通过全面的理论框架与生动的案例分析，教授不仅帮助学员们理解当前复杂的商业环境，还为他们提供了应对挑战的战略工具。

王建国教授

知名经济学和管理学家

北京大学光华管理学院教授

北京大学新市场经济与管理研究中心主任

王建国教授的课程紧扣现代企业战略管理的核心，内容深刻且富有启发性。从1P理论与商业模式的全新视角，到六维管理理论的系统构建，再到基于SWOT分析的现代企业战略管理，每一部分都给学员们提供了在实际管理工作中能立即应用的理论和方法。教授通过结合当今企业所面临的挑战与机遇，引导学员深入理解如何在复杂多变的市场环境中制定与调整战略，为企业的长远发展提供持续动力。

第一天的课程当中，王教授通过1P理论与商业模式带领同学们走进了一个全新的战略视野。传统的营销理论强调4P（产品、价格、渠道、促销），而1P理论则突破了这一框架，提出了“第三方买单”的概念。教授通过这一创新理论，深入剖析了当今企业如何借助合作伙伴、供应商及消费者的力量，共同塑造更具竞争力的商业模式。

在这个过程中，企业不仅要考虑如何优化产品功能、制定价格，还需要与合作伙伴共同构建互利共赢的价值链，提升整体价值传递和获取能力。通过具体案例，教授生动展示了1P理论如何帮助企业在充满竞争的市场中脱颖而出，推动其从传统营销模式向创新商业模式的转型。

第二天的课程中，王教授将课程引向六维管理理论，这是一种基于文化为核心的全新管理框架。教授强调，现代企业管理不仅仅是“做事”的问题，更是“做正确的事”的问题。六维管理从六个维度全面构建企业管理体系，涵盖了文化管理、信息管理、知识管理、艺术管理、权变管理和整合管理。

教授特别强调，文化是管理的核心，它决定了企业的行为导向与决策原则，而信息和知识则是实现企业目标的支撑工具。艺术管理则为企业注入灵感与创意，使管理过程更加人性化、富有美感。权变管理则强调管理的灵活性和适应性，帮助企业在面对不确定的外部环境时，能够及时调整战略方向。整合管理则将上述各个维度有效融合，确保企业在实施战略时能够实现高度的协同与执行力。

教授通过对这些维度的深入分析，使学员们理解到，成功的企业管理不仅仅依赖于科学的流程和精确的技术，还需要依靠文化的力量，敏锐的信息感知，灵活的应变能力以及跨领域的整合能力。六维管理理论强调的是全面视角与多维度思维的结合，提供了一种更加动态和系统的战略管理框架。

在课程的最后部分，王教授引导学员们深入探讨了现代企业战略管理的实践应用，特别是基于SWOT战略分析的方法。SWOT分析作为战略制定的经典工具，帮助企业清晰识别自己的优势、劣势、外部机会与威胁，从而在纷繁复杂的市场环境中找到明确的战略方向。教授指出，随着市场的动态变化，企业不应将SWOT分析视为一个静态的工具，而应将其作为战略调整的依据之一，灵活应对不断变化的竞争环境。

通过多个生动的案例，教授展示了如何结合内外部环境的变化，通过SWOT分析快速诊断企业的战略方向，并及时调整战略目标。无论是大公司还是初创企业，SWOT分析都为他们提供了一种清晰的战略框架，帮助他们识别机会、规避风险，从而在激烈的市场竞争中占得先机。王教授强调，企业的战略管理不仅仅是一个理论上的规划过程，更是一个需要不断调整和优化的实践过程，只有通过不断的反馈与修正，才能确保企业的战略始终保持有效性和适应性。

王建国教授的《创新时代的企业战略管理》课程给学员们带来了深刻的启发。通过本课程的学习，学员们不仅掌握了现代战略管理的前沿理论，更领悟到如何将这些理论应用于实践中，帮助企业在复杂多变的市场环境中实现可持续发展。通过对1P理论、六维管理以及SWOT战略分析的全面讲解，教授为学员们提供了一个系统而完整的战略思维框架，帮助他们更加精准地识别市场机会，优化资源配置，并实现战略目标。

本次课程不仅增强了同学们的战略思维能力，还为大家提供了应对实际管理挑战的工具与方法。受到了同学们的一直好评，大家对下一次的课程充满了期待，期望在未来的学习道路上能有更多的新收获和新成长。

晚宴活动UMT二月份课程晚宴

2月22日晚，UMT工商管理学位班的同学们齐聚一堂，共同参加了一场温馨而富有意义的晚宴。晚宴活动不仅是一场聚会，更是同学们分享经历、交流思想的重要时刻，充满了期待与温馨。

晚宴伊始，教学中心领导胡主任为同学们送上了热情的开场致辞，回顾过去的成就并介绍了未来的活动安排。领导的讲话简洁有力，鼓励大家在学术与事业的道路上不断追求卓越，并希望同学们能够抓住这个平台，交流思想、碰撞智慧，共同迈向更高的目标。

紧接着，老学员代表刘总、班长吴总以及新学员张总纷纷上台发言。老学员代表刘总分享了自己在UMT学位班的学习与成长经历，讲述了如何在这里获得启发和改变，如何将所学应用到自己的事业中。班长吴总则在发言中提到，作为班级的“桥梁”，他将继续承担起与大家沟通、协作的责任，确保每位同学都能从课程中收获更多的知识与力量。新学员张总的发言则充满了激情与期待，他们表示很荣幸成为这个大家庭的一员，并对未来的学习旅程充满了信心与憧憬。

晚宴中。每一位同学都带着自己的经验与心得，分享自己在企业经营、管理战略以及市场变动中的独到见解。尽管行业背景各不相同，但大家通过自由讨论，彼此之间碰撞出了许多宝贵的思想与见解。每一位同学的经历与抱负，都是我们共同前行的动力源泉。

整个晚宴气氛热烈、融洽，大家彼此之间加深了认识和了解，进一步巩固了大家对未来共同成长的信心。在轻松愉快的氛围中，大家畅所欲言，深入探讨着行业动态与未来机遇，彼此间的思想火花不断迸发。

晚宴在热烈的掌声与笑声中圆满结束。相信通过晚宴上的的交流与互动，大家都能带着这份热情与智慧，继续在未来的学习与事业中走得更远、走得更稳。期待在接下来的课程中，各位同学并肩前行，共同书写更加辉煌的篇章。