UMT学位班《创新管理与领导艺术》课程摘要
- 2015-07-29 15:05:00
- 清华UMT教学中心 原创
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2015年7月24日清华UMT工商管理学位班吴教授课程《创新管理与领导艺术》之摘要分享:
1. 改变是意识升华的结果。在恶劣的空气环境下给你一只氧气瓶你会突然“活”过来,与之相应,企业要在面对相对不景气的市场环境前提升形成造氧能力的意识,这最重要。
2. 管理和领导性要相结合才好!
管理,管人即管—人的复杂性,强调管理‘人’本身的领导就会想限制他人行为,导致不能发挥效益最大化,而若以领导性来管人的领导则更善于发现其优点和正面价值进而因势利导,出现和谐局面。
3. 校训解释:做事出活(自强不息),做人听话(厚德载物)。
4. 走弯路不可怕,怕的是掉进怪圈,进入负循环,走出需要外力——亲自走进课堂。跟教授和同学们交流交流(如我的企业即将筹备上市,您当时是如何……您对……如何建议)。
5 .教育孩子不用说:节约点啊,更要说该花的花,不该花的坚决不花,久之,孩子会花得有价值,关注事物本质,进而用头脑判断事和物最核心价值。
高明人都这么做:没有做不成的事,只有打不通的关系,没有打不通的关系,只有舍不得的成本,没有舍不得的成本,只有看不上的价值。
钻石恒久远,一颗就搞定。
6. 事务繁忙?急忙出错在于忘——少心。
忙要有具体的事情——目标——更重要的是目的,目标必须保证目的。
经商要读《胡雪岩》,从政要读《曾国藩》。
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